Gestione movimentazioni mediante collaborazione uomo-macchina con ausilio di AGV (Automated Guided Vehicle), LGV (Laser Guided Vehicle), Driver autonomi..
Gestione automatizzata delle attività di fine linea come imballaggio, pallettizzazione, preparazioni del bancale, con robot scara, cartesiani, antropomorfi o sistemi di pick and place.
Gestione automatizzata dei magazzini a servizio degli e-commerce mediante l’utilizzo di driver autonomi nella gestione del picking o di robot-navetta che trasportino colli o scaffali alle postazioni.
Gestione automatizzata anche nel mondo dei servizi di pulizia con l’ausilio di sistemi lavasciuga autonomi a guida laser, che possono intervenire più volte al giorno anche in presenza di persone nel sito, in tutta sicurezza.
Automazione progettata per i nostri Clienti, senza investimenti, a fronte di un canone mensile.
Studiamo quello che serve per rendere il servizio economico ed efficiente, nulla di più: non convinciamo il cliente a spendere oltre il necessario per l’automazione, perché il nostro business è il servizio, non l’attrezzatura.
Cooperazione tra uomo e macchina per assicurare sempre il massimo dell’efficienza
Il nostro personale sul sito, in appalto di servizi, completa le attività per cui l’automazione risulti antieconomica o sia necessaria una capacità tipicamente umana per l’esecuzione delle operazioni. Il personale sostituisce inoltre i sistemi autonomi qualora vi siano dei fermi per guasti o malfunzionamenti, evitando quindi interruzioni di servizio al cliente.
Ci proponiamo concretamente come partner e non come semplici fornitori
Per essere un partner del nostro cliente abbiamo studiato il Contratto «EBIT-share», una struttura contrattuale che permette di condividere i risultati di incremento delle performance di servizio.
Progettare ed eseguire servizi oggi significa saper elaborare e governare una grande quantità di variabili, legate alla presenza umana e alla convivenza sui siti di innumerevoli fattori che deviano dallo standard di esecuzione le attività oggetto di appalto.
Un buon progetto ne tiene conto fin dall’ideazione della sequenza di servizio, parametrando alcuni dati e trasformando in funzioni altri parametri, per avere già le soluzioni pronte a progetto in caso di problemi di processo.
Un buon progetto identifica le attività VA e NVA e rende automatico solo la quota parte più conveniente per la buona riuscita del servizio. In questo modo l’operatore può concentrarsi sulla qualità del servizio da eseguire, apportando il valore aggiunto tipicamente umano laddove l’automazione renderebbe troppo rigide alcune operazioni.
Un buon progetto, oggi, parte dalle competenze trasversali sui settori in cui il servizio viene eseguito.
Per questo, Movelog si avvale di professionisti con esperienze pluriennali nei vari settori di servizio, di ingegneri con competenze specifiche di automazione e di una rete di Costruttori di Macchine e system integrator di prim’ordine in campo internazionale, potendo attingere a qualunque tecnologia abilitante il servizio, senza vincoli di alcun tipo, garantendo sempre la ricerca della miglior soluzione possibile per poter eseguire il servizio in modo estremamente efficiente e con impatto economico minimo.
Raccogliamo i dati ed eseguiamo un elaborazione dello stato di fatto e della attività a valore aggiunto, per individuare i KPI allo stato iniziale.
Ridefiniamo i flussi, separando le attività a valore aggiunto da quelle che non portano valore, individuando le tecnologie potenzialmente introducibili.
Coordiniamo i fornitori selezionati , formiamo il personale, implementiamo il sistema di telecontrollo delle macchine ed elaboriamo le procedure operative.
Gestiamo le attività dei servizi oggetto del contratto, condividendo periodicamente col Cliente i principali KPI per aggiustare eventuali deviazioni dallo standard.